Tentokrát se podíváme na druhou část z odtajněných spisů, které se věnují přípravě budoucích pandemií. V první části jste se mohli dozvědět, že globalisté již dlouho před rokem 2020 hovořili o pandemii jako příležitosti jak pohádkově vydělat.
To vyšlo najevo z e-mailů, které byly odtajněny v rámci Epsteinových spisů. Ve druhé části, která je podstatně delší, se budeme zabývat projektem Molecule.
Co to je za projekt? Jde o 14stránkový plán pro soukromou pandemickou vládu. Je to další indicie, která potvrzuje, že již za života Epsteina se plánovaly pandemie a ve všem byli zainteresováni obvyklí podezřelí.
V Epsteinových spisech je ukrytý 14stránkový návrh od banky JPMorgan s názvem „ Projekt Molecule. “
Jde o formální partnerství s Nadací Billa a Melindy Gatesových za účelem transformace připravenosti na pandemii na trvale regulovaný, soukromě kontrolovaný, nadnárodní systém pro nákup vakcín, sledování a financování globálního zdraví.
Projekt byl vyvinutý v rámci jednoho institucionálního ekosystému. Odsouzený sexuální delikvent zde působil jako spojka mezi Wall Street, globálním zdravotnickým průmyslem a politickou mocí.
V první části byly zdokumentovány e-maily, textové zprávy, finanční dohody a plánovací dokumenty, které ukazují, že pandemie a vakcíny byly již roky před COVID-19 považovány za pevně dané finanční a strategické kategorie.
Offshore zbraně „speciálně pro vakcíny.“ Pandemie jako vertikální darovací fondy. Simulace pandemie jako technický výsledek. Umístění do týmů pro očkování a jednotek pandemického zajištění.
O tom všem komunikovali přes e-maily nebo SMS s odsouzeným sexuálním delikventem.
Nově zveřejněné materiály Ministerstva spravedlnosti nyní jasně ukazují, že existoval pandemický projekt. Měl čtrnáct stran a jmenoval se Projekt Molecule.
Shrnutí
Čtrnáctistránkový návrh klienta JPMorgan – verze 13 datovaná 31. srpna 2011 – odhaluje nadnárodní neziskový investiční nástroj nazvaný „The Gates & J.P. Morgan Charitable Giving Fund,“ který propojuje Nadaci Billa a Melindy Gatesových, ultrabohaté globální dárce, fondy s doporučením dárců, offshore neziskové struktury a konkrétní biologické intervence.
Struktura byla navržena tak, aby byla trvalá: Deklarované cíle návrhu zahrnují „trvalé fungování a nástupnictví ve vedení.“ Ne dočasnou kampaň, ale samosprávnou instituci, která má přežít své zakladatele, bez klauzule o vypršení platnosti a bez závazných pravidel vyplácení.
Správa byla soukromá: Pět úrovní výborů – Správní rada, Investice, Rozdělování grantů, Správa a Audit — které tvořili Warren Buffett, George Kaiser, Mary Erdoes, Melinda Gates (předsedkyně), Susan Rice, Seth Berkley (Gavi), Jeffrey Sachs a královna Rania z Jordánska. Žádní volení představitelé. Žádné smluvní závazky. Žádná veřejná odpovědnost nad rámec toho, co určil vlastní auditorský výbor subjektu.
Peníze byly použity v provozu: Na jednom snímku je 150 milionů dolarů přiděleno na konkrétní biologické intervence – 40 milionů na vakcíny proti dětské obrně v Afghánistánu, 40 milionů v Pákistánu, 20 milionů na financování sledovací sítě v Pákistánu, 20 milionů na MenAfriVac v Africe a 30 milionů na vakcíny proti rotaviru v Latinské Americe.
Offshore pobočka kterou popsal Epstein, byla vybudována: Tříčlenná struktura Project Molecule — americká veřejná organizace, zahraniční nadace v daňově neutrální jurisdikci a regionálně specifické distribuční agentury — je institucionální architekturou „offshore pobočky — zejména pro vakcíny.“ Epstein ji popsal Mary Erdoes ve stejném měsíci, kdy byla tato prezentace vypracována.
Epsteinovy otisky prstů lze nalézt na architektuře: Prezentaci vytvořilo stejné oddělení osobního majetku JPMorgan vedené Jesem Staleyem, které mělo kontakty s Epsteinem.
Project Molecule není metafora. Jedná se o návrh klienta JPMorgan — verze 13, datovaný 31. srpna 2011 — explicitně navržený k vytvoření nadnárodního charitativně-investičního nástroje propojujícího Nadaci Billa a Melindy Gatesových, velmi bohaté globální dárce, fondy s doporučením dárce, offshore charitativní struktury a konkrétní biologické intervence: vakcíny, sledovací sítě a kampaně na eradikaci nemocí.
Titulní stránka je jednoznačná:
PROJEKT MOLECULE — NÁVRH PRO KLIENTA STŘEDA, 31. SRPNA 2011 J.P. Morgan
(Zdroj: Project Molecule — Client Draft, verze 13. SDNY_GM_00078533; JPM-SDNY-00001660; EFTA_00189000 )
Tento dokument byl předložen v soudním řízení v jižním okrese New Yorku a vstoupil do federálního spisu.
Je to verze 13. Zamyslete se, co to znamená. Nebyl to první návrh. Tento dokument byl před odesláním této verze revidován, přezkoumáván, debatován a zdokonalován minimálně dvanáctkrát. Ať už Projekt Molecule byl cokoliv, byl záměrný.
Dva kanály, jedna architektura
Abychom pochopili, co Project Molecule je, musíte si ho přečíst spolu s e-maily zdokumentovanými v první části . Protože když to uděláte, objeví se něco, co je znepokojivější než kterýkoli soubor dokumentů samostatně: bod po bodu, řádek po řádku, neformální kanál a formální kanál popisují stejný systém.
Dne 17. srpna 2011 Epstein napsal e-mail Mary Erdoes — generální ředitelce JPMorgan Asset and Wealth Management, která psala z dovolené v Maroon Bells v Coloradu — a popsal fond, který by „existoval navždy, s kontrolou nástupnictví.“
Ne tematické výdaje. Ne časově omezená iniciativa. Trvalý projekt navržený tak, aby přežil své tvůrce ( EFTA01256269 ).
O čtrnáct dní později přišel Project Molecule. Strana 3, Výkonné shrnutí. Mezi jeho deklarovanými cíli bylo: „Umožnit trvalý provoz a nástupnictví v řízení.“
Stejné slovo. Stejný koncept. Stejný měsíc. Jeden v e-mailu od odsouzeného sexuálního delikventa řediteli banky. Druhý je v elegantní klientské prezentaci označený verzí 13.
Nyní zvažte strukturu.
Epsteinův e-mail popisuje fond, který by byl „zpočátku většinou americký“, ale dodává: „Nicméně bychom měli být připraveni s offshore pobočkou — zejména na vakcíny“ ( EFTA01256269 ). Představuje si vlastní investiční portfolia, předdefinované „silo“ a anonymitu dárců.
Balíček na straně 4 navrhuje tři paralelní entity pod jednotnou hrací plochou:
Veřejná organizace v USA (s podúčty Donor Advised Fund a podpůrnými organizacemi pro dárce přispívající částkou 100 milionů dolarů a více)
Zahraniční soukromá charitativní nadace v „daňově neutrální jurisdikci“
Domácí kvalifikovaný subjekt pro dárcovský kanál specifický pro jednotlivé země
(Zdroj: SDNY_GM_00078537; EFTA_00189004 / EFTA01301118, s. 4.)
„Offshore pobočka,“ kterou Epstein popsal, je druhá entita, měla být zahraniční nadace v daňově neutrální jurisdikci. Dokumenty uvádí, že tato struktura by poskytla „maximální flexibilitu vhodným dárcům“ a „umožnila anonymitu dárce.“
„Anonymita dárce“ → „povolení anonymity dárce.“ To není náhoda jazyka. Je to konvergence designu. E-mail načrtává architekturu ve zkratce. Dokument ji zobrazuje v korporátních detailech. Byly vyrobeny ve stejném měsíci, stejnou divizí pro stejného klienta.
Teď zvažte účel.
Dne 28. srpna 2011 poslal Epstein Staleyovi a Erdoesové následný e-mail, ve kterém vysvětlil, že „Bill je nesmírně frustrovaný“ a trval na tom, aby prezentace obsahovala frázi „dodatečné peníze na vakcíny“ ( EFTA01301108 ).
Vakcíny byly návnadou — narativním ospravedlněním finanční struktury. Jedenáct dní předtím popsal fond jako „izolovaný návrh, který Billovi přinese více peněz na vakcíny“ ( EFTA01860211 ).
Dokument na straně 9 překládá tento příběh do finančního plánu. Pod názvem „Spolupracující filantropie“ vyčlení 150 milionů dolarů na konkrétní biologické intervence, včetně 80 milionů dolarů na vakcíny proti dětské obrně pro Afghánistán a Pákistán, 20 milionů na sledovací síť v Pákistánu a 30 milionů na vakcíny proti rotaviru v Latinské Americe.
„Další peníze na vakcíny“ už není fráze. Je to položka.
A nakonec zvažte rozsah.
Epstein předpověděl „miliardy dolarů“ v prvních dvou letech a „desítky miliard do 4 let.“ Úzké hrdlo popsal jako schopnost JPMorgan vybudovat to, co již navrhl: „závisí pouze na schopnosti JPM organizovat, právně strukturovat, poskytovat internetové připojení a personál“ ( EFTA01256269 ).
Cíle balíčku zahrnují využití globálního dosahu banky J.P. Morgan, správy infrastrukturních investic a schopností strukturování individuálního bohatství“ a vytváření struktur pro „přijímání, správu a likvidaci unikátních a/nebo nelikvidních aktiv.“
Minimální hranice daru: 100 milionů dolarů. Název subjektu: „The Gates & J.P. Morgan Charitable Giving Fund.“
Dva kanály. Jedna architektura. Jediné, co na balíčku chybí, je jméno muže, který pomáhal vše navrhnout.
Výbory místo parlamentů
Struktura řízení navržená v Project Molecule odhaluje specifickou teorii autority, v níž legitimita neplyne z demokratického mandátu, ale z kapitálového příspěvku.
Balíček navrhuje pět vrstev správy:
Správní rada (8–10 členů) odpovědná za dohled, strategické plánování, dohled nad výbory a nábor vrcholového managementu
Investiční výbor (členové správní rady a poradní členové), který dohlíží na investiční aktiva, formuluje politiky a monitoruje dodržování souladu portfolia
Výbor pro strategický program / granty a distribuci (členové správní rady a poradní členové) odpovědný za přezkum programových iniciativ, provádění náležité péče a směrování finančních prostředků charitativním příjemcům
Výbor pro řízení, který přezkoumává politiku správy, odměňování a personálních politik
Výbor pro finance/audit dohlížející na finanční výkazy, vnitřní kontrolu, politiku výdajů, rozpočet, dodržování předpisů a odměňování pracovníků
( Zdroj: SDNY_GM_00078539; EFTA_00189006 / EFTA01301120, s. 6. )
Jedná se o kompletní aparát řízení – legislativní, výkonný, fiduciární a auditní — který je zcela umístěn v rámci soukromé charitativní entity. Lidé, kteří ho financují, ho řídí.
Lidé, kteří ho řídí, řídí jeho zásahy. A intervence, jak uvidíme, zahrnují nákup vakcín pro suverénní státy , financování sledovacích sítí a stanovení časových plánů eradikace.
Kdo byl navržen do těchto výborů, je nesmírně důležité.
Investiční výbor (hlasující členové):
Warren Buffett
George Kaiser
Investiční výbor (nehlasující členové):
David Rubenstein
Mary Erdoes (generální ředitelka, JPMorgan Asset and Wealth Management)
Mike Cembalest (globální vedoucí investiční strategie, JPMorgan)
Ted Forstmann
Lee Cooperman
Strategický program / Výbor pro granty a distribuci:
Melinda Gates (předsedkyně)
Potenciální členové výboru:
Dr. Anthony Lake
Ray Chambers
Indra K. Nooyi
Terry Gou
Susan Riceová
Královna Rania z Jordánska
Dr. Charles MacCormack
Jeffrey Sachs
Seth Berkley (generální ředitel vakcinační aliance Gavi)
Zvažte, co tato struktura výboru představuje. Investiční výbor — rozhodující o tom, jak budou miliardy dolarů využity — by zahrnoval dva nejbohatší muže v Americe té doby, s generálním ředitelem divize správy aktiv a majetku JPMorgan a hlavním investičním stratégem banky v poradních rolích.
Výboru pro granty a distribuci — rozhodujícím o tom, které země obdrží které vakcíny, které sledovací sítě dostanou financování, které kampaně za eradikaci probíhají — by předsedala Melinda Gates. Sestava výboru by vycházela z propojení globální diplomacie, korporátního řízení a institucionálního veřejného zdraví.
Nešlo o penzionované filantropy, kteří by půjčili své jméno hlavičkovému papíru. V srpnu 2011 byla Susan Riceová velvyslankyní USA při OSN — během intervence v Libyi, Arabského jara a nejvýznamnějšího roku Obamovy zahraniční politiky.
Seth Berkley převzal funkci generálního ředitele Gavi, globální aliance pro vakcíny, teprve o několik měsíců dřív a přepracovával celý její model financování.
Královna Rania – členka výkonného výboru WEF – navigovala jordánskou reakci na regionální revoluci.
Jeffrey Sachs vedl projekt UN Millennium Villages po celé subsaharské Africe a zároveň radil generálnímu tajemníkovi ohledně globálních rozvojových cílů.
Indra Nooyi byl generálním ředitelem společnosti PepsiCo, jedné z největších světových společností v oblasti potravin a nápojů.
Nejsou to poradci charitativní organizace. Jsou to lidé, kteří už ve svých běžných zaměstnáních vládli — národům, aliancím, korporacím, neziskovkám, multilaterálním institucím.
Projekt Molecule navrhl udělit jim druhou jurisdikci: biologii. A na rozdíl od jejich oficiálních rolí by tato neměla žádné omezení funkčních období, žádný parlamentní dohled, žádné voliče ani povinnosti svobody informací.
Subjekt, který by řídili, byl navržen jako trvalý, s vestavěnými mechanismy nástupnictví, bez povinných požadavků na výplatu (na rozdíl od soukromých nadací) a s možností působit v jakékoli jurisdikci prostřednictvím dceřiných subjektů specifických pro jednotlivé země.
Takto vypadá vláda, když se jí neříká vláda.
Co by tedy tato vláda dělala ?
Kam jdou peníze a co se za ně kupuje?
Odpověď najdete na straně 9 prezentace . A právě tento kontrast proměňuje Project Molecule z finanční abstrakce v něco, z čeho se vám dělá zle od žaludku.
Pod nadpisem „Spolupracující filantropie“ prezentace představuje konkrétní plánované kroky, nikoli aspirace. Ne oblasti programů, ale částky v souladu s konkrétními cílovými regiony:
40 milionů dolarů – nákup orální vakcíny proti dětské obrně (OPV) v Afghánistánu
40 milionů dolarů – nákup orální vakcíny proti dětské obrně (OPV) v Pákistánu
20 milionů dolarů – financování sledovací sítě v Pákistánu
20 milionů dolarů – MenAfriVac doručí do afrického pásu vakcíny proti meningitidě
30 milionů dolarů – nákup vakcín proti rotaviru v Latinské Americe na tři roky
Toto není seznam přání. Je to rozpočet. A rozpočet ilustruje, co naznačují slidy o řízení: Projekt Molecule byl navržen nejen k sdružování a investicím filantropického kapitálu, ale také k jeho operačnímu nasazení, přes národní hranice, v konkrétních zemích, pro specifické biologické intervence a s konkrétními finančními závazky.
Celková částka uvedená na tomto jediném snímku — 150 milionů dolarů ve vybraných darech ze tří hypotetických případových studií od dárců — by financovala nákup vakcín v Jižní Asii, sledovací infrastrukturu v Pákistánu a očkovací kampaně v Africe a Latinské Americe.
Nyní si pomalu přečtěte třetí bod znovu:
„Financování sledovací sítě v Pákistánu.“
Ne „podpora veřejného zdravotního dohledu.“ Ne „přínos WHO ke sledování nemocí.“ Financování sledovací sítě.
To znamená: výstavbu, financování a vlastnictví. Sledovací síť v suverénním státě, financovaná soukromou charitou řízenou nevolenými výbory v daňově neutrální offshore jurisdikci.
To je ten bod, který by vás měl přimět k zamyšlení.
V první části Epstein použil frázi „dodatečné financování vakcín“ a popsal ji jako „jazyk tvorby kapitálu, nikoli charity.“
Tento dokument je ve stejném jazyce. Slovo „sledování“ se neobjevuje metaforicky, ne jako politický cíl, ale jako financovaný program s částkou v penězích.
V tuto chvíli se filantropická infrastruktura stává něčím úplně jiným.
Truhlář a stůl
Jeffrey Epstein se neobjevuje přímo v prezentaci projektu Project Molecule. Není tam uveden jako signatář, ani jako člen výboru. Není tam uveden jako jmenovaný účastník.
Ale v odtajněných dokumentech se objevily paralelní kanály. Jde o e-maily a prezentace, zkratky a technologie, které vedou ze stejné obchodní jednotky stejné banky na stejný strukturální cíl a ve stejném měsíci.
„Věčné“ a „neomezené.“ „Offshore arm“ a „daňově neutrální jurisdikce.“ „Peníze na vakcíny“ a rozpočtový pokles o 150 milionů dolarů. Konvergence není otázkou interpretace. Je to otázka čtení.
Otázka není, zda Epstein byl autorem Project Molecule. Téměř jistě ne.
Otázkou je, zda je propracovaná prezentace institucionálním překladem architektury, kterou neformálně načrtl, a zda důvod, proč se přímo v projektu jeho jméno neobjevuje, není ten, že formální kanál byl koncipován jako čistá verze neformálního kanálu.
Vzpomeňte si, jak ten vztah fungoval. V únoru 2011 poslala Juliet Pullis z JPMorgan Epsteinovi na pokyn Jese Staleyho strukturovaný dotazník, ve kterém ho žádala, aby definoval architekturu fondu propojeného s Gatesem.
Epstein téhož večera odpověděl plně propracovanou vizí: „dárcovský poradní fond s vynikající správní radou, rozdělenou na investiční výbor a distribuční výbor, spolu s 60 miliardami dolarů v závazku z programu Giving Pledge.“
Staleyho odpověď: „Musíme si promluvit.“ V srpnu 2011 Erdoesová poslala Epsteinovi e-mail přímo z dovolené s žádostí o odpovědi.
Tohle není nezúčastněný člověk . Je to muž v centru procesu přípravy; koučuje generálního ředitele banky, jak se vypořádat s nejistotami miliardáře („Bill Gates je hrozně frustrovaný“), předepisuje, co „musí být absolutně zahrnuto“ do prezentace („dodatečné financování vakcín“), předpovídá časové harmonogramy a rozsah („miliardy dolarů, desítky miliard do čtyř let“) a trvá na offshore strukturách „speciálně pro vakcíny.“
Projekt Molecule je ten stůl. Leštěný, prezentovaný zákazníkovi, bez otisků prstů tesaře. Tesařem je Epstein.
Sami se zamyslete nad tím, zda jde o koordinaci nebo náhodu. Dokumenty však lze najít ve spisech federálních úřadů. A říkají, co říkají.
Co si můžete koupit za 20 milionů dolarů v suverénním státě
Každý bod v tomto dokumentu si zaslouží pečlivé prozkoumání. Ale jeden z nich to téměř vyžaduje.
40 milionů dolarů za vakcíny proti dětské obrně v Pákistánu. 20 milionů dolarů na „financování sledovací sítě“ ve stejné zemi. 60 milionů dolarů na biologické operace – nákup vakcín a infrastrukturu sledování – poskytnutých soukromou charitou se sídlem v New Yorku pro jeden suverénní stát.
Abychom pochopili, co to znamená, musíte vědět, co se stalo v Pákistánu v roce 2011.
V té době byl Pákistán jednou ze tří zemí, kde byla dětská obrna stále endemická (spolu s Afghánistánem a Nigérií). Status země se stal otázkou mezinárodního postavení, obchodní způsobilosti a diplomatického postavení.
WHO vyhlásila veřejné zdravotní nouzové opatření mezinárodního významu (PHEIC) související se šířením dětské obrny a země s endemickým přenosem čelily cestovním omezením a požadavkům na hlášení.
Samotné spisy Epsteina obsahují korespondenci, která ukazuje, že Bill Gates se v roce 2013 setkal s pákistánským premiérem v OSN a hovořil konkrétně o eradikaci dětské obrny a národním nouzovém akčním plánu země. Veřejně je to spolupráce – a opravdu je.
Nicméně zvažme vícevrstvou realitu, kterou Project Molecule odhaluje ve srovnání se širší dokumentací:
Mezinárodní mobilita a reputace Pákistánu byly přímo spojeny se stavem nemoci, zejména s očkovacími metrikami definovanými externími aktéry.
Infrastruktura sledování nebyla financována pákistánskou vládou. Byla financována zahraničním filantropickým kapitálem, který proudil prostřednictvím soukromé entity řízené nevolenými výbory.
Časové harmonogramy eradikace nestanovil pákistánský parlament, ale Globální iniciativa pro eradikaci dětské obrny – partnerství mezi WHO, UNICEF, Rotary International, CDC a Nadací Gatesových, přičemž Nadace Gatesových je největším nevládním dárcem.
Očkovací kampaně vyžadovaly vojenské a policejní doprovody kvůli odporu místních obyvatel. Tento odpor se ještě zintenzivnil po použití falešné kampaně očkování proti hepatitidě B ze strany CIA ke získání informací v Abbottabádu před operací s bin Ládinem v roce 2011, tedy ve stejném roce, kdy byl projekt Molecule navržen.
Tento poslední bod si zaslouží zvláštní pozornost. Ve stejném roce, kdy JPMorgan navrhl financování sledovací sítě v Pákistánu prostřednictvím charitativní organizace spojené s Gatesem, CIA provedla ve stejné zemi falešnou očkovací kampaň, aby získala DNA informace o Usámu bin Ládinovi.
Operace byla odhalena, vakcinátoři byli následně zavražděni a lidový odpor vůči zahraničním zdravotním programům se stal nedílnou součástí pákistánské zdravotní politiky.
Architekti projektu Molecule o něm buď věděli – v tomto případě smysl „sledování“ nabývá jiného rozměru – nebo o něm nevěděli, v takovém případě je samotná nevědomost formou institucionální arogance.
Ať už to dopadne jakkoliv, dokument navrhuje vybudovat infrastrukturu pro biologický dohled financovanou ze zahraničí v zemi, kde byly zahraničně financované biologické programy právě zneužity jako zbraně tajnou službou .
Tohle je forma podmíněné správy; taková, v níž je status nemoci suverénního státu, jeho přístup k mezinárodnímu postavení, vnitřní monitorovací kapacita a dodržování externě stanovených zdravotních cílů zprostředkováno soukromým kapitálem fungujícím prostřednictvím extrateritoriálních neziskových struktur.
Projekt Molecule tuto dynamiku nevynalezl. Ale navrhoval ji institucionalizovat – trvale, ve velkém měřítku a pod soukromou správou.
A žádný z výše uvedených prvků nevyžaduje špatné úmysly k poškození konstrukce. Jakmile se status nemoci stane mechanismem, kterým je mezinárodní legitimita země posuzována – prostřednictvím cestovní způsobilosti, podmínek pomoci, pověsti a vyhlášení nouzového stavu – už to není zdravotnický program.
Je to certifikační systém. Certifikáty jsou biologického charakteru. Recenzenti jsou soukromí. A důsledky porušují suverenitu .
Projekt Molecule nefinancuje pouze vakcíny. Financuje také monitorování, které kontroluje dodržování předpisů. Financuje metriky, které definují úspěch. Vytváří administrativní struktury, které stanovují cíle.
A vytváří institucionální konzistenci, která zajišťuje, že proces pokračuje bez ohledu na politické změny a bez ohledu na to, kdo vyhraje příští volby v Islámábádu nebo jaké zdravotní priority stanoví pákistánský parlament.
