Normal 0 21 false false false CS X-NONE X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normální tabulka"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman",serif;} Erik Best 10. 3. 2020 EB Posledních pět let zažívaly české firmy nepřetržitý hospodářský růst , a to zejména díky devalvaci koruny v roce 2013 a podobné expanzivní měnové politice předních světových centrálních bank. Byl to převážně růst umělý a každému s dobrým smyslem pro obchod mělo být od rané fáze jasné, že party jednou skončí bolestivě. To se nyní děje některým českým firmám kvůli koronaviru. Prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu Tomáš Prouza v pátek v České televizi kritizoval českou vládu za malou ochotu pomáhat cestovním kancelářím, od kterých zákazníci vyžadují vrácení peněz za cesty do Itálie. Mnohé z těchto cestovních agentur však posledních pět let dělají totéž, co velké české banky, které do zahraničí posílají miliardy korun v dividendách. Během dobrých let privatizují zisky s očekáváním, že až ekonomika půjde opět do kopru, vláda přejde k socializaci jejich ztrát. Premiér Andrej Babiš je vůči bankám velmi kritický. Uplatní dvojí metr pro jiné firmy?